Reestructuración y Reorganización
Análisis y diagnóstico de la situación de la empresa. Plan de reestructuración. Endeudamiento. Ventas de activos y paquetes accionarios de empresas controladas y/o vinculadas.
Sistemas administrativos y de información
Relevamiento de los sistemas vigentes. Organigramas y Manuales de Funciones. Creación de sistemas de información gerencial.
Rentabilidad y tablero de control
Análisis de rentabilidad y creación de un tablero de comando en base a indicadores que permitan monitorear la marcha de los negocios en forma comparativa.
Planeamiento y control de gestión
Elaboración de presupuestos económicos y financieros. Control presupuestario. Análisis de variaciones, correcciones y control de la gestión gerencial.
Evaluación de proyectos de inversión
Desarrollo y elaboración de planes de negocios y búsqueda de las fuentes de financiamiento adecuadas al proyecto.
Desarrollo y auditoría de franquicias
Desarrollo de sistemas de franquicias. Manuales operativos y capacitación. Búsqueda de franquiciados.
